PMP est une certification sur le management de projet mondialement reconnue avec plus de 500 000 diplômés PMP® l’année passée, il s’agit de la certification « Senior » par rapport à la certification CAPM® Le but principal de cette formation est de vous préparer dans les meilleures conditions possibles pour passer avec succès la certification PMP (Project Management Professional). Vous allez apprendre, vous entraîner et vous évaluer en répondant aux questions similaires à celle de l’examen.
Un kit de révision vous est remis. Ce kit est composé d’un outil de simulation d’examen (français ou anglais) et d’un exemplaire du PMBOK® Guide dernière édition en version française ou anglaise. Au-delà de la préparation, nous accompagnons le participant dans le processus d’inscription à l’examen et cette formation sera l’occasion aussi d’acquérir de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer ses compétences en management de projet, sur la base du standard PMI®.
Code : PMP
Durée : 3 jours
Horaires : 9h00 – 16h00
Lieu : Tunis
Cette formation ne nécessite pas de
prérequis.
Les candidats à la certification PMP®
doivent satisfaire aux exigences de
qualification et d’expérience définies par le
PMI® :
– Si le participant possède un niveau
supérieur ou égal à Bac+4, il doit justifier
de 4500 heures ou de 36 mois
d’expérience projets minimum durant les
huit dernières années et justifier qu’il a
suivi 35 heures de formation en gestion de
projet (obtenues en suivant cette
formation).
– Si le participant possède un niveau
< Bac+4, il doit justifier de 7 500 heures
ou de 60 mois d’expérience projets
minimum durant les huit dernières
années et justifier qu’il a suivi 35 heures
de formation en gestion de projet
(obtenues en suivant cette formation).
Un certificat de formation sera remis au
participant, comme justificatif en cas
d’audit du PMI®, la formation étant délivrée par un REP (Registered
Education Providers)
Contenu du cours certification PMP
Introduction à la certification PMP
Présentation généraleLe Project
Management Institute, le PMI®Le PMBOK®La certification PMP®
Le cadre du management de projet
Les concepts clés du management de projet
Les structures organisationnelles
Les actifs organisationnels
Les facteurs environnementaux de l’entreprise
Les groupes de processus
La matrice des processus de management de projet
Les domaines de connaissances
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen PMP, analyse des réponses
Le management de l’intégration du projet
Les documents majeurs du management de projet
La charte projet
Le plan de management du projet
La réalisation, la surveillance et la maîtrise du travail du projet
La mise en œuvre de la maîtrise intégrée des modifications et la clôture du projet
Exercices
Quizz, outil de simulation questions examen, analyse des réponses
TP : Sélection des projets
Le management du contenu du projet
La planification du contenu, le recueil des exigences, la définition du contenu
La structure du découpage du projet, la vérification et la maîtrise du contenu
Exercices
Le management des délais du projet
La planification du management des délais
L’identification, le séquencement des activités
L’estimation des ressources nécessaires, de la durée des activités
L’élaboration et la maîtrise de l’échéancier
Exercices
Le management des coûts du projet
La planification du management des coûts
L’estimation des coûts, la détermination du budget
La maîtrise des coûts
Exercices
Le management de la qualité du projet
La planification du management de la qualité
L’assurance qualité, le contrôle qualité
Exercices
Le management des ressources humaines du projet
La planification du management des ressources humaines
La constitution, le développement, le management de l’équipe de projet
Exercices
Le management des communications du projet
La planification du management des communications
La gestion et la maîtrise des communications
Exercices
Le management des risques du projet
La planification du management des risques
L’identification des risques
L’analyse qualitative et quantitative des risques.
L’élaboration des réponses aux risques
La maîtrise des risques
Exercices
Le management des approvisionnements du projet
La planification du management des approvisionnements
L’obtention des réponses, la sélection des vendeurs et l’attribution des contrats
La maîtrise et la clôture des approvisionnements
Exercices
Le management des parties prenantes du projet
L’identification et l’analyse des parties prenantes
La planification du management des parties prenantes
La communication et le travail avec les parties prenantes
Suivi des relations avec les parties prenantes
Exercices
Le code de déontologie et de conduite professionnelle
Ce chapitre guide les praticiens de la profession et décrit ce que devraient être leurs attentes et celles des autres.
Certification PMP
Cette formation vous prépare au passage de l’examen de certification PMP Project
Management Professional) du PMI (Project Management Institute).
L’examen est disponible en Anglais
UNIQUEMENT, comporte 200 questions et dure 4 heures.